Об авторе

Меня зовут Алексей. Я предприниматель, который прошёл весь путь — от первых заказов за еду до сделки с инвестором, где счет шёл уже на миллионы. Я знаю, каково это — запускать бизнес без стартового капитала, без связей и с кучей страха, но с жгучим желанием что-то изменить в своей жизни.

Этот блог — не попытка продать вам онлайн-курс или убедить в том, что бизнес — это легко. Наоборот: я хочу рассказать, как всё устроено на самом деле. О деньгах, которых не хватает. О банковских отказах. О переговорах, после которых ты выжат, как лимон. О том, как выжить и вырасти, когда все показатели против тебя.

Я создал этот блог, чтобы делиться реальным опытом. Без воды, без мотивационных цитат и без мифов про «миллион за три месяца». Если вы хотите научиться думать, как предприниматель, и принимать решения, как финансист — вы в нужном месте.

Мой путь в бизнесе

Когда мне было 23 года, я открыл свой первый проект — небольшую маркетинговую студию, работавшую из коворкинга на окраине города. Тогда не было бизнес-плана, инвестиций или четкой стратегии — была только энергия и огромное желание делать своё. Через пару лет я создал второй проект в сфере B2B-услуг, а ещё спустя три — занялся инвестициями и финтехом.

С чего всё начиналось

Я пришёл в бизнес без образования в экономике или финансах. Всё было по классике:

первая бухгалтерия — на коленке;
договоры — по шаблонам из интернета;
управленческий учёт — в Google-таблицах;
первые клиенты — по знакомству.

И несмотря на всю эту сырость, проект рос. Почему? Потому что я учился на каждом шаге — на ошибках, на провалах, на фидбэке клиентов и партнёров.

Рост и трансформация

С ростом компании пришло понимание: без системных финансов ничего не получится. Я начал глубже изучать:

работу с оборотным капиталом;
управление денежными потоками;
построение финансовой модели;
способы привлечения кредитов и инвестиций.

Бизнес перестал быть хаотичным экспериментом и стал управляемым механизмом. Я построил структуру, команду, автоматизировал процессы и понял, что финансы — это не про цифры, это про выживание и рост.

Что сейчас

Сегодня я не управляю ни одной из своих компаний в операционном режиме. После выхода из бизнеса я решил сосредоточиться на том, что мне действительно интересно — помогать другим создавать устойчивые проекты, делиться практикой и разбирать финансовые сценарии роста.

С какими проблемами я сталкивался

Успешный бизнес — это не история безошибочного роста, а история преодоления. Ниже — лишь малая часть того, с чем мне довелось столкнуться:

Деньги на нуле, а зарплаты платить надо

Были месяцы, когда на расчетном счете оставались последние 20 000 рублей, а через два дня нужно было выплатить зарплаты. Это заставляет быстро учиться управлению денежными потоками, искать короткие кредиты, договариваться с подрядчиками и клиентами о сроках.

Финансовая подушка? О ней думаешь только тогда, когда уже тонешь.

Отказы банков и проблемы с кредитами

Когда тебе нужно 2 млн рублей на масштабирование, а банки один за другим отказывают, приходит реальное понимание, как работает система:

не хватает залога — отказ;
мало активов — отказ;
молодая компания — отказ;
обороты сезонные — снова отказ.

Неподходящие партнёры

Иногда ты объединяешься с теми, кто не разделяет твоих целей. Бывает, что партнёр хочет «зарабатывать легко», а ты — строить компанию на годы. Такие конфликты дорого стоят. Мне пришлось выходить из совместных бизнесов, теряя деньги, команду и время.

Чему меня это научило

Каждая проблема, каждый факап — это урок. Я не учился в бизнес-школах, но моя школа была на улицах предпринимательства. Ниже — ключевые принципы, которые стали моими ориентирами.

Деньги — это кислород, а не цель

Цель бизнеса — не просто заработать. Цель — создать ценность, получить за неё справедливое вознаграждение и обеспечить устойчивость. Без денег ты не можешь платить команде, развивать продукт, удерживать клиентов. Поэтому финансовое планирование — это база.

Рост без системы — путь в никуда

Можно вырасти в два раза за счёт удачного месяца. Но если ты не видишь экономику бизнеса, не умеешь считать маржу и юнит-экономику — любой рост может стать вашим концом. Я видел, как компании умирали от переизбытка заказов. Они просто не справлялись с нагрузкой.

Партнёры важнее клиентов

Я понял: правильные партнёры — это твой бизнес-иммунитет. Они помогут, когда всё валится. Они не предадут при первом удобном случае. Лучше быть одному, чем с кем-то «на всякий случай».

Нет ничего постыдного в ошибках

Я ошибался много раз. Подписывал плохие контракты, доверял не тем людям, вкладывался в провальные идеи. И теперь считаю, что ошибка — это просто цена за знание, если ты сделал выводы.

Почему я решил делиться опытом

В какой-то момент, уже выйдя из операционного управления, я начал чаще встречаться с молодыми предпринимателями. Кто-то просил совета, кто-то — знакомства, кто-то просто хотел выговориться. И я увидел, насколько многим не хватает честной, структурированной информации о том, как устроен бизнес изнутри.

Большинство блогов пишут либо поверхностно, либо слишком академично. А в жизни всё иначе: у тебя падает выручка, ты не можешь получить финансирование, команда в стрессе, а впереди — квартальный отчёт инвестору. Вот это — реальность.

Что меня мотивирует

Я вижу, что мой опыт может помочь другим пройти путь быстрее и с меньшими потерями. Вот почему я начал писать:

Чтобы дать предпринимателям рабочие инструменты, а не теорию.
Чтобы показать, как выбираться из сложных финансовых ситуаций.
Чтобы вдохновить, но не обманывать — бизнес это сложно, но возможно.

Мой контент — это не попытка казаться экспертом. Это мой способ передать знания дальше, чтобы они не пропали зря. Я верю, что крепкий малый и средний бизнес — это основа нормальной экономики. И если я могу внести вклад в это — я хочу это делать.

Кому будет полезен этот блог

Я пишу не для всех. И это осознанный выбор. Мой блог ориентирован на тех, кто строит или управляет бизнесом, а также на тех, кто хочет это делать профессионально, с опорой на цифры, аналитику и реальные сценарии.

Основная аудитория

Предприниматели и основатели — особенно те, кто уже столкнулся с проблемами роста, масштабирования или финансирования.
Финансовые директора и управленцы — кто хочет говорить с инвесторами, банками и партнёрами на одном языке.
Стартаперы и участники акселераторов — особенно те, кто ищет финансирование, но не понимает, как построить бизнес-модель.
Консультанты, коучи, трекеры — которые помогают другим развиваться, но хотят лучше разбираться в финансах и стратегиях роста.

Если вы:

запутались в денежном потоке;
хотите привлечь деньги, но не знаете, с чего начать;
хотите вывести компанию на новый уровень —

— вы найдете здесь полезный и применимый контент.

О чём я пишу и как выбираю темы

Темы статей я не придумываю — я их вытаскиваю из реальности. Почти каждая публикация родилась из диалога, из консультации, из разбора кейса. Я не строю сложные контент-планы, а скорее слушаю, что волнует читателей и коллег.

Темы, которые вы встретите в блоге

Финансирование роста — кредиты, факторинг, венчур, лизинг и другие инструменты.
Финансовая стратегия — как рассчитать потребность в деньгах, построить прогноз, управлять рисками.
Ошибки и провалы — кейсы, где что-то пошло не так, и что из этого можно вынести.
Финтех и новые решения — что появляется на рынке и как этим можно пользоваться.
Психология роста — как справляться со страхами, выгоранием, перегрузом.

Как я отбираю темы

Они должны быть полезными и применимыми. Теория ради теории — не сюда.
Они основаны на реальном опыте — моём или тех, с кем я работаю.
Они раскрывают суть — без шаблонных советов и излишней терминологии.

Если тема не помогает принять решение — она не попадает в блог.

Что я не пишу и не советую

Я считаю важным сразу обозначить, что вы не найдете в моем блоге. Это не потому, что эти темы плохие, а потому что я считаю их либо вредными, либо несоответствующими моему подходу.

Я не пишу:

про «быстрые деньги», пассивный доход без усилий и «автоматизацию бизнеса за неделю»;
про инфопродукты, хайповые схемы и глянцевые истории успеха без обратной стороны;
про жизнь «предпринимателя-миллионера», который всё успевает и всегда в кайфе.

Я не советую:

Брать кредиты, если вы не понимаете, как их вернуть.
Гнаться за ростом ради роста — он может убить компанию.
Копировать чужие бизнес-модели без адаптации к своей реальности.
Делать бизнес ради понтов и лайков.

Моя позиция проста: лучше жёсткая правда, чем красивая иллюзия. Я уважаю тех, кто строит дело с нуля, кто не боится трудностей и готов учиться.

Что почитать в первую очередь

Если вы только пришли на блог, я собрал несколько ключевых материалов, которые помогут быстро войти в контекст и получить первую пользу.

С чего начать:

Прочитайте пару статей.
Посмотрите, откликается ли подход.

Напишите, если возник вопрос — я читаю все письма.